15年不改初心,致力“让企业实现数字化办公”

蓝凌研究院是蓝凌软件旗下研究机构,于2005年正式成立,以“让企业实现数字化办公”为愿景。

蓝凌研究院

企业数字化工作转型专家

蓝凌研究院聚焦于企业数字化整体规划、知识管理、流程管理以及创新性业务场景方案设计等领域,通过企业数字化转型的创新方法&模型研究、典型案例&方案梳理、咨询服务交付以及专家培训工作坊等专业服务形式,助力企业实现高效协同、流程优化、知识共享、数据洞察及数字场景创新,被客户誉为“企业数字化工作转型专家”。

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  • 智慧组织&数字化转型整体规划
  • 知识管理咨询服务
  • 流程管理咨询服务
  • 专项业务&行业数字化场景应用规划
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智慧组织业内定义:

通过信息化、大数据分析、知识管理、社会互动、web等手段与企业生产、经营全过程深度融合,促进企业内部资源优化配置,持续提高企业创新能力, 激发员工的主动性 、创造性,增强对企业对于经营环境与市场需求变化的自适应能力的新的企业业态。

——清华大学技术创新研究中心

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智慧组织蓝凌定义:

1、有较为完整的信息系统基础;2、对组织赋能和创新有强烈诉求;3、接纳用ABC新技术来提升组织智慧!

——蓝凌软件

蓝凌助力智慧组织

19 年,专注为客户提供好用的智慧工作平台的蓝凌,不断创新产品&方案&咨询&服务体系,形成对智慧组织的全面支撑,助力更多企业迈向智慧组织。

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通过从文档存储到知识的全生命周期管理的知识场景化、从流程执行到流程提升及优化闭环的管理数字化、从职能门户到岗位助手自学习的工作智能化,企业可以快速接入智慧办公,构建并不断丰富应用场景,创享智慧办公价值,推进企业的智慧化转型。

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我们的团队

强大的企业数字化管理理论及具备丰富企业数字化转型实战经验的专家顾问团队

蓝凌 —— 数字化工作专业服务商

19 年来,先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等500强及行业百强,
总计为10000家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。